A pénzügyi nehézségeket számtalan szervezeti, megoldás csak tetézi.

Ezek közül egy néhány a teljesség igénye nélkül.

Továbbra sem megfelelő a város intézményi struktúrája, mivel feleslegesen tagolt, jelentős mértékben átfedettek, ezáltal áttekinthetetlen és nehezen érhető el a mobilizálhatóság, a hatékony információcsere, és ami a leglényegesebb a felmerülő költségek elkülönítése ,azok folyamatos figyelemmel kisérése és így messze nem valósul meg kisebb és takarékosabb szolgáltató önkormányzat eszmeisége és gyakorlata.

Erre példák:
A szilárd hulladék kezelés:
Szervezetei:

Homokhátsági Munkaszervezet
A Csongrádi Városi Víz- és Kommunális Kft.
Polgármesteri Hivatalon belül működik a Homokhátsági projekt:

A CSONGRÁDI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSÁVAL KAPCSOLATOS SZAKMAI ÉS GAZDASÁGI FELADATOK ELLÁTÁSA.

Szervezetei:

CSONGRÁDI POLGÁRMESTERI HIVATAL
1 fő adminisztratív munkatárs (munkavégzés helye csongrádi Polgármesteri Hivatal)
1 fő gazdaságvezető a Munkaszervezettel kötött megbízási szerződés alapján napi 2 órában látja el a gazdaságvezetői feladatokat. /Aki egyébként a Hivatal Városgazdasági Irodájának a vezetője./
Csongrádi Polgármesteri Hivatal munkatársa 4 órában továbbra is a társulás oktatási referense./Aki egyébként Irodavezető/
GAMESZ
Külső megbízottak

FEUVE:

Kiszervezve, A CSONGRÁDI KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSHOZ VÁLLALKOZÁSI FORMÁBAN.
KÖZTUDOTT, HOGY EZEN MEGOLDÁSI FORMA SEM NEM OLCSÓBB, SEM NEM HATÉKONYABB. A SZAKMAI ÉS OPERATIV RÁHATÁS IS JÓVAL KISEBB, AHHOZ KÉPEST, MINT HA A HIVATAL RÉSZÉT KÉPEZNÉ A FELADAT. E MEGOLDÁS, CSAK AZ ABBAN RÉSZTVEVŐK ÉRDEKEIT SZOLGÁLJA TÖBB SZEMPONTBÓL, NEM A HIVATALÉT ÉS ELSŐSORBAN NEM A VÁROSÉT.
A HIVATALON BELÜL A Városgazdasági Iroda feladatai közül MÁR RÉGEN KÜLÖN KELLETT VOLNA VÁLASZTANI A VAGYONGAZDÁLKODÁSI FELADATOKAT.

A PÁLYÁZATI FELADATOKBÓL IS NAGYOBB FELADATRÉSZT KELLETT VOLNA VÁLLALNIA HIVATALNAK KÖLTSÉGTAKARÉKOSSÁGI SZEMPONTOKRA VALÓ TEKINTETTEL.